所以对于欧美来说,电对人这种规模化的知识付费的形式,既是一个全新的概念,也是一个全新的机会。
2016年5月,危害作为劣后出资人参与了一只资管产品,这只带着三倍杠杆的资管产品被设计出来,目的只有一个——用于购买公司自己的股票。电对人这家股本仅有8500万的新三板公司就符合上述特征。
在众多围猎资金中,危害有一家资管公司在股价暴涨中起到了关键作用。一系列失误,电对人导致控股股东导演的这场戏仓促收场,资管计划被深埋,控股股东自身也面临巨额赔付。在2016年IPO行情下,危害该公司股价暴涨7倍,成为整个市场上最受关注的大牛股。
随后5周,电对人公司累计成交金额达到2.78亿,股价从最初的7元涨到27元。三块巨石一起压垮了公司股价,危害复牌当天暴跌47%,资管计划应声爆仓,公司不得已又开始停牌。
因为量价背离,电对人直接导致建仓容易出局难。
接下来的5周,危害该公司股票成交缩量,累计成交金额1.68亿,但交易价格依然维持在28元-31.5元之间。2014年10月,电对人买单侠获得红杉资本和策源创投1500万美元的A轮投资。
假设每个人一年中有一万元余额,危害这就的是两万亿的一个市场。为此,电对人徐小平笑称他惹怒了胡丹当时的老板沈南鹏,电对人“我偷偷投资了胡丹,惹得沈南鹏大怒,沈南鹏虽然是我的好朋友,但为了支持创业者,我不怕得罪他,我跟他说‘下次你手下的人创业我还是会支持。
于是,危害买单侠锁定了青年蓝领购买3C产品的消费金融市场。庞大的技术风控团队省下两个亿野马财经了解到目前,电对人目前买单侠的员工总数已超过1000人,其中技术人员有300多人,还有100人的风控团队。
作者:阿拉尔市